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大学毕业4年-回想和总结(7)-全局观

总结 全局
2023-09-27 14:25:13 时间
时间过得非常快。2016年4月过半了。大学毕业4年系列,已经是第7篇了。
 在2017年之前,我对自己的承诺,一定,一定可以兑现。
 我的承诺:在2017年之前,对大学毕业4年以来的全部努力和探索,做一个全面客观的总结,技术研究、工作创业、投资理財、朋友感情等。

  近期2年,全局观,这个词总是频繁出如今我的脑海里。
 全局观,这次词是什么含义呢。不想去參照网上的定义,说点自己的理解吧。



1.站在全局的角度看问题
   假设是想创业,可以站在 创始人,尤其是CEO,公司最高负责人的角度,想清楚自己要做的事情,怎么搞到融资,怎么挣到钱,公司团队怎么分工,怎么分阶段达成目标,怎么寻找和维护合作伙伴。
   假设是负责技术研发,做好定位,知道技术和技术部门在整个公司的定位和价值,怎么与产品和运营等部门合作,部门内部如何分工,利益平衡。怎么让很多其它的人“各得其所”。


   假设是做投资,能站在行业高度,看懂行业和产业发展,知道怎么推断一个创业者是否靠谱。

2.多角度思考问题
   大部分人,都是从底层员工開始职业和梦想之路的。
   至少须要从4个角度去思考自己的价值和未来,自身、同事、上级、公司高层老板。
   当自身过的好,过的不好的时候,可以从各方角度去思考问题。



   太多的人,总是死死盯住自己的利益和感受,不能主动站在身边相关人士的角度去看待问题。


   太多的事情和矛盾,当你换个角度去思考。非常快就能理解了。



3.心中有蓝图
   知道自己在干什么,在当前环境下,自身的定位。自身的立场。


   比方,在公司,你的岗位是什么。擅长什么。头衔是什么。向谁汇报工作,上级和公司高层之间。是怎么分工的。组织结构和权责划分。


  在你的一生中。你要从事什么职业,程序猿、老师,经商 还是 从政。

自己擅长什么,缺少什么。


   
 蓝图。好比一个人努力的方向。彩虹之箭的箭头,而非努力的方式。
  (此处须要充分发挥自身的想象力)

4.手中有红图
  假设说蓝图是抽象的。那么此处的红图则是详细的战略实施方针。
  把你心中美好的蓝图,画出来。草稿纸上,图片上。


  创业公司,组织结构图,权责划分图。


  技术部门,岗位任务分配图。


  技术研发,产品功能途,产品规划图。技术架构图。


  盖房子,房子设计图。

 这4点。就是眼下我对全局观的思考。

 

 以上4点。是我心中全局观的“红图”。
 下面4点,是我心中全局观的“蓝图”。



1.人生定位
  一个人为什么而活,一个人发展中的关键点,做大事和普通过日子最重要的4个能力要素。



2.互联网项目研发
  投资-创业-立项-需求产品-技术研发-測试-运维-运营。

3.技术研发
   技术方法论、技术价值观、技术架构图。

4.产业图谱
   互联网相关产业、互联网食物链。
  
个人观察:当你跳出了局部。主动站在全局的立场去思考问题。非常多事情都变得简单了。

小雷FansUnion 2020年对我来说是一个关键的目标年
2016年4月17日 今天又下雨啦。非常凉快哟
湖北-武汉 外人仅仅知北京。不知武汉。国人仅仅知武汉,不知湖北。

 

 当一个人越来越优秀时,是否会变得越来越孤独呢?